问：宠物狐狸店企业经营为哪个要扬长避短　　我相信大家都得知过“木桶理论”，一种木桶行装大小水，考量于木桶较短的那块铺好木工板材的相对极度，较短的铺好木工板材越高，装的水越来越多。代表一种人的提升相对极度往往会考量于企业的“短铺好木工板材”。而对于小宠店如何理解，更要时关注扬长避短，學習其余小宠店的生产经营的自家的优点，改正自家的达不到和短处，将竞争优势变为为竞争优势后，能力不断增进客人的服务满意率和忠实度。　　举个例子一灵宠店的品牌效果较好，但服务于管理较贫乏，办公人工办公耐心不够，客人到店购买不允许达到积极态度的介绍和加以引导，也比较慢看得见办公人工的一笑，整商家给人一类冷冷的的无说白了的消费购物氛围，为此，灵宠店企业生产经营者于此要强调于对办公人工采取体统培训教育，是由于是在接代商务礼仪个方面，要建立全部统一的标准规定，对客人施用谦虚的邀请语，的另外要认知商家的所有品牌和服务于管理，才会在客人有要的之时为客人介绍为宜的品牌，提升销售量额。的另外也可给客人创造一类专业技术的知道。

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