在宠物店经营管理过程中，难免会听到一些店员抱怨，开业初期光顾宠物店的人很多，可一段时间后一些顾客却越来越少了?这也是宠物店通常会遇到的顾客流失问题，据分析，顾客流失有很大一部分原因是由于顾客的一些消费诉求没有得到很好的满足，这里从店员的服务态度和处理顾客投诉两方面分析。

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　　在对待销售客户网络投诉时，许多 宠物狐狸店采取有效了失当的加工办理手段。在加工办理问題的期间中，许多 人都应用耽误三角战术、即缓兵之计，先实现销售客户给出的的要求，之后并沒有真的的付诸攻势。比方说：说好了销售客户要去请领导干部往回加工办理，之后而是舌头上说说，并沒有攻势，向来找找个理由耽误。就是店长的真确对待大概是说好销售客户的就需要要真正做到，做不了的就不可说好。

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　　对潜在雇主申诉一方面要练好太度主动性，如果要把握相应的防范技术。前提是还能能说是的情绪上应开导与承认错误，原因茶叶奶茶加盟店就会有对潜在雇主先拥有这个完善的系统管理体系复杂。而对于雇主的怨天尤人练好责任心有效沟通，还能能用他们来说复述两遍的原因，给潜在雇主这个资讯那还能能说是他们早已经接收到他的原因所处，其次说出让潜在雇主还能能说出解决办法技术。交换到相应能力时，也还能能对申诉者对其进行相应的赔赏，如更换商品或赋予vip卡、便宜券、小禮物等等等等 。

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