如今经营宠物加盟店竞争激烈，如何在激烈的市场竞争中傲立群雄，如何在日益摊薄的利润空间中求得生存发展?宠物店经营者对宠物店的管理也非常重要，以下四点要着重考虑。

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　　1、要了解市场的行情预测，该转手时就转手。有缘人人到了我要接缘，时不时客源还用讲点缘份的。有的冷门货过完整个村就不会那家店了。故写手消息提醒你一旦不转手，就会等务必的的时间了，有可能会后果你的周转率。　　2、制作好硬广、专业岗位。硬广、专业对厂家的比较工作的意义是事实上的，有一个件的寵物犬店，齐全能否灵活运用老电视、报纸新闻等。水平不具备条件的也可灵活运用开门员、相关业务人员印刷厂印刷一个小硬广参与宣全。专业必须多做，内容齐全，能否优惠折扣，也能否按消费的标准领取一个与寵物犬有关于的春节礼品。无论是硬广也不错，专业也不错，有一定要取信老消费者，不要误导老消费者，行为习惯同样，表层如一。　　3、要诚实诚信，不必卖正品差货。要对顾客说了解货的样式产品质量。要满腔热情美观，要返点益给顾客，不必斤斤较真，随便顾客都厌恨坑蒙拐骗的厂家。

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　　4、做好售后服务工作。宠物店ꦗ营业员在成交过程中，肯定要做好售前、售中服务，这是理所当然，但是成交以后，顾客已付款，售后服务尤为重要，包装、提袋包装等，礼貌地送客人出门，给顾客留下一个好印象。同时，应建立顾客档案，多听一听顾客的意见。

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