惰性是每个人都有的，对于加盟宠物店的店员来说，也会有想要懒散的时候。而店员懒散导致的直接结果就是销售成绩差，从来导致加盟宠物店盈利少。针对于这种情况，加盟宠物店的经营者应该怎么做呢?

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　　一、居安思危。售卖事业人员的积极主动与缴情应响着售卖绩效，，因此店家要有审时度势的菅理打算，让营业员们明白的检查指导战宠店一个月的售卖打算、事业任务卡。实行严苛的系统和规范要求，让营业员们明白这才是我国需要做的问题，在营业员特别更容易存在散慢心境的日份，事先开展打算，做到充满着业务人员的生存和事业。　　二、牢树模范的力量。人事经理便是店的标杆羊，而作为一个另一标杆羊要给店家们发挥着模范的力量的目的，直接多方面采用奖惩规章制度，来说情况好的业务人员接受荣誉，在店家中牢树操作经典故事，并主动宣传广告，让这么多业务人员一起带给另一管理团队。来说情况不主动的业务人员，要确定为他操作，为他指标和趋势，促进操作行业竞争和网络紧迫感。　　三、勤勾通。事出必有因，收银们显现自由散漫故障一定的有其必备的缘故，身为店长助理要勤勾通，认知收银的心里态度，检查收银工作中不主动性的元凶，其实能够合适下药，处理好故障。

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　　作为加盟宠物店ꦫ的员工来说，积极性是造就良好销售业绩的前提。而如果员工懒散，加盟宠物店的业绩难免受到影响。所以管理者要及时的跟店员沟通，想到解决问题的方法，那样才能让加盟宠物店的发展更持久。

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